„Obecnie największą bolączką automotive jest zapewnienie pracowników – zarówno specjalistów, jak i pracowników wykonawczych. Firmy motoryzacyjne muszą stawić czoła niebezpieczeństwu zatrzymania produkcji związanemu z brakiem zasobów ludzkich, wysoką rotacją, rekrutacją i zatrudnieniem pokolenia Y i Z. Problemem jest duża konkurencja w ofertach pracy oraz warunkach zatrudnienia między firmami – zwłaszcza w strefach ekonomicznych oraz dużych miastach.
Rynek pracownika stawia przed automotive i działami personalnymi zupełnie nowe wyzwania. Rekruterzy z rozrzewnieniem wspominają czasy, kiedy mogli wybierać spośród CV idealnych kandydatów (a było to zaledwie jeszcze kilka lat temu). Problemem staje się także zatrudnienie kobiet na stanowiska wykonawcze – jest to niestety efekt uboczny programu 500+.
Nowe wyzwania skutkują koniecznością zmiany mentalności pracy działów personalnych – wyjście naprzeciw oczekiwaniom kandydata i pracownika, bieżące poznawanie ich potrzeb i odpowiedź na nie, budowanie marki pracodawcy, często również obecność w social mediach.”
Dyrektor Działu Personalnego,
jednej z firm z branży automotive na Śląsku
![](https://keystoneadvisory.pl/wp-content/uploads/2018/03/automotive.jpg)
![](https://keystoneadvisory.pl/wp-content/uploads/2018/03/Johnson-Controls.jpg)
![](https://keystoneadvisory.pl/wp-content/uploads/2018/03/SumiRiko.jpg)
![](https://keystoneadvisory.pl/wp-content/uploads/2018/03/Toyota.png)
![](https://keystoneadvisory.pl/wp-content/uploads/2018/03/Malflow.jpg)
![](https://keystoneadvisory.pl/wp-content/uploads/2018/03/Wielton.png)
![](https://keystoneadvisory.pl/wp-content/uploads/2018/03/PGD.jpg)
![](https://keystoneadvisory.pl/wp-content/uploads/2018/03/Autonika.jpg)
![](https://keystoneadvisory.pl/wp-content/uploads/2018/03/Mercedes.jpg)